Відкрий свій потенціал у Молодіжній раді громади

До уваги претендентів на обрання до складу Молодіжної ради Чорноморської громади Одеської області!

Молодіжна рада — це чудова можливість для молоді стати частиною змін у своїй громаді. Уяви, що саме ти можеш впливати на розвиток свого міста чи села, реалізовувати ідеї, які важливі для молоді, і водночас здобувати унікальні знання та навички, що стануть у пригоді протягом усього життя.

Оцінити свій потенціал допоможе інноваційна українська технологія, базована на роботах К. Юнга, І. Майєрс-К.Бріггс, А.Аугустинавичюте, В.Мегедь-А.Овчарова. Пройди Google-опитування (15-20 хвилин) і дізнайся, чи варто тобі йти до Молодіжної ради та яку соціальну роль ти зможеш виконувати найефективніше. Знайди анкету за посиланням https://surl.lu/dardzt.

Запрошуємо долучитися також членів інших молодіжних рад Одеської області

Оцініть не лише свій персональний потенціал, а й отримайте рекомендації щодо соціальних ролей кожного члена ради та оптимального розподілу обов’язків у вашій команді. Це допоможе зробити вашу роботу ще ефективнішою та згуртованішою!

Поспішай, бо оцінити свій потенціал безоплатно ти зможеш лише до 1 жовтня.

Матеріал підготовлено в рамках проєкту «Впровадження інструментів народовладдя в практику місцевого самоврядування», який реалізує ГО «Одеський інститут соціальних технологій» за підтримки Міжнародного фонду «Відродження». Матеріал представляє позицію авторів і не обов’язково відображає позицію Міжнародного фонду «Відродження».

Про зміни до Типових положень

Молодіжні ради є одним із ключових інструментів реалізації молодіжної політики в Україні. Вони мають представляти та захищати інтереси молоді, акумулювати й просувати молодіжні ініціативи, виконувати функцію прямого та зворотного зв’язку між органами публічної влади та молоддю.

Практика створення та діяльності молодіжних рад свідчить, що цей процес відбувається доволі складно, а більшість сформованих молодіжних рад поки що так і не знайшли оптимального формату своєї діяльності і не налагодили конструктивних відносин із місцевими органами публічної влади та з молоддю у громадах.

Причиною такого становища є, в тому числі, недосконалість нормативної бази створення та діяльності молодіжних рад. Зокрема, йдеться про чинні Типові положення про молодіжні ради місцевого та регіонального рівнів, затвердженого постановою КМУ від 18.12.2018 № 1198 (зі змінами від 11.11.2022 № 1276).

В межах проєкту «Реалізація молодіжної політики у громадах через механізми народовладдя», який виконує ГО «Одеський інститут соціальних технологій» за підтримки Міжнародного фонду «Відродження», експерти ГО провели аналіз вказаних Типових положень і дійшли ВИСНОВКІВ щодо рад місцевого і регіонального рівнів.

Аналіз «Типового положення про молодіжну раду регіонального рівня»

Аналіз «Типового положення про молодіжну раду регіонального рівня»,затвердженого постановою КМУ від 18.12.2018 № 1198 (зі змінами від 11.11.2022 № 1276)

Молодіжні ради є одним із ключових інструментів реалізації молодіжної політики в Україні. Вони мають представляти та захищати інтереси молоді, акумулювати й просувати молодіжні ініціативи, виконувати функцію прямого та зворотного зв’язку між органами публічної влади та молоддю, бути містком для молодих людей на їх життєвому шляху від школи до управлінської та професійної еліти.

Практика створення та діяльності молодіжних рад свідчить, що цей процес відбувається доволі складно, а більшість сформованих молодіжних рад поки що так і не знайшли оптимального формату своєї діяльності та не налагодили конструктивних відносин із місцевими органами публічної влади та з молоддю у громадах.

За даними Міністерства молоді та спорту України, на кінець 2024 року молодіжні ради регіонального рівня було створено в 21 області України. Ще дві молодіжні ради було створено в місті Києві – при органах київської міської влади.

На думку керівництва Української асоціації молодіжних рад, лише п’ята частина із створених молодіжних рад є справді працюючою, ще менша на щось впливає, а решта – або створені на папері, або ручні або слугують політичним інструментом.

Причиною такого становища є, в тому числі, недосконалість нормативної бази створення та діяльності молодіжних рад. Зокрема, це стосується молодіжних рад регіонального рівня, що створюються при обласних державних (військових) адміністраціях та при обласних радах.

Ця ситуація спонукала експертів ГО «Одеський інститут соціальних технологій» проаналізувати чинне Типове положення про молодіжну раду місцевого рівня, затверджене постановою КМУ від 18.12.2018 № 1198 (зі змінами від 11.11.2022 № 1276), в результаті чого було виявлено його недоліки та запропоновано певні удосконалення.

Аналіз «Типового положення про молодіжну раду місцевого рівня»

 Аналіз «Типового положення про молодіжну раду місцевого рівня»,
затвердженого постановою КМУ від 18.12.2018 № 1198
(зі змінами від 11.11.2022 № 1276)

Молодіжні ради є одним із ключових інструментів реалізації молодіжної політики в Україні. Вони мають представляти та захищати інтереси молоді, акумулювати й просувати молодіжні ініціативи, виконувати функцію прямого та зворотного зв’язку між органами публічної влади та молоддю, бути містком для молодих людей на їх життєвому шляху від школи до управлінської та професійної еліти.

За даними Міністерства молоді та спорту України, на початок 2025 року у громадах України було створено 577 молодіжних рад, що складає близько половини від кількості тих громад, які в умовах широкомасштабного вторгнення рф є під контролем України.

Зокрема, в Одеській області, за даними районних державних (військових) адміністрацій, станом на липень 2025 року молодіжні ради було створено у 41 громаді, що складає 45% від загальної кількості громад в області (91).

Практика створення та діяльності молодіжних рад свідчить, що цей процес відбувається доволі складно, а більшість сформованих молодіжних рад поки що так і не знайшли оптимального формату своєї діяльності й не налагодили конструктивних відносин із місцевими органами публічної влади та з молоддю у громадах.

Однією з причин такого становища зазначається недосконалість нормативної бази для створення та діяльності молодіжних рад, зокрема, молодіжних рад місцевого рівня – при сільських, селищних, міських радах, виконавчих комітетах та при головах громад.

Ця ситуація спонукає проаналізувати чинне Типове положення про молодіжну раду місцевого рівня, затверджене постановою КМУ від 18.12.2018 № 1198 (зі змінами від 11.11.2022 № 1276), виявити його недоліки та запропонувати певні удосконалення.

Експерти ГО «Одеський інститут соціальних технологій» в межах проєкту «Реалізація молодіжної політики у громадах через механізми народовладдя», який реалізується за підтримки Міжнародного фонду «Відродження», провели аналіз вказаного Типового положення і дійшли таких висновків.

Прозорість як капітал: чому громадські організації в Україні програють у комунікаціях і як це виправити

Сьогодні громадські організації в Україні виконують роботу, без якої багато спільнот просто не вижили б. Вони підхоплюють функції держави: допомагають ВПО, підтримують поранених, працюють із родинами загиблих, мобілізують ресурси для громад. Це справжня додаткова соціальна інфраструктура, яка щодня доводить свою важливість.

Але є одне «але». Попри масштаб діяльності, значна частина ОГС залишається у тіні. Їхня публічна комунікація виглядає хаотично: кілька постів у соцмережах, сухі звіти на сайті і все. Для суспільства та донорів цього замало. Коли бракує прозорості та системності, зникає головне — довіра. А без довіри великі донори не приходять.

 Що показує аналітика
«Індекс сталості розвитку організацій громадянського суспільства в Україні» за 2024 рік від Українського незалежного центру політичних досліджень фіксує дуже строкату картину. У Києві та на великих майданчиках бачимо яскраві приклади інтеграції: фестиваль «Разом Діємо» чи «Алея ГО» на Atlas Weekend перетворилися на справжні медійні події, де громадські організації напряму спілкувалися з відвідувачами та журналістами.

Окрім того, ми можемо побачити, як великі фонди співпрацювали з провідними медіа — від «Української правди» до «Детектора медіа» — й отримували сильний інформаційний ефект.

Як не вигорати в Молодіжній раді: 5 порад, які реально працюють

Молодіжні ради як консультативно-дорадчий орган – це форпост громадськості, який працює безпосередньо з владою, виконує низку важливих соціальних функцій. Але практика свідчить, що їхня діяльність потребує серйозного вивчення для напрацювання механізмів покращення ефективності.

Щоб ефективно боротися з вигоранням, дуже важливо розуміти, як воно виглядає.

Вигорання характеризується трьома основними компонентами:

• відчуттям втоми або виснаження;
• негативне або навіть цинічне ставлення до роботи чи обов’язків;
• зниження працездатності, у результаті чого ви перестаєте справлятися з поставленими завданнями.

Важливо зазначити, що вигорання – це поступовий процес, який розвивається з плином часу через хронічний стрес. Якщо не вжити адекватних заходів, вигорання може призвести до низки проблем із фізичним і психічним здоров’ям, таких як тривога, депресія і навіть захворювання серця.

Бути активн_ою член_кинею молодіжної ради – це круто. Це про можливість змінювати громаду, реалізовувати ідеї, впливати на рішення. Але постійна зайнятість, дедлайни, купа зустрічей і проєктів можуть виснажити навіть найактивнішого учасника чи учасницю.

Щоб не вигорати й продовжувати діяти з натхненням, ось 5 порад, перевірених на практиці – з прикладами молодіжних рад по Україні.

Аналітичний звіт за результатами опитування молоді

Опитування молоді Чорноморської та Южненської територіальних громад (ТГ) проводилось ГО «Одеський інститут соціальних технологій» в межах проєкту «Реалізація молодіжної політики у громадах через механізми народовладдя» за підтримки Міжнародного фонду «Відродження».

Мета опитування:

• з’ясувати, як молодь оцінює можливості для розвитку в своїй громаді;
• визначити потреби (зокрема молоді з периферійних територій);
• виявити проблеми у молодіжній сфері громади та шляхи їх розв’язання;
• оцінити обізнаність молоді щодо інструментів участі;
• з’ясувати готовність долучатися до громадського життя, зокрема через роботу Молодіжної ради.

Опитування відбувалось методом онлайн-анкетування через Google-форми. Загалом опитано 286 молодих осіб (178 у Чорноморській громаді та 108 у Южненській).

Вік респондентів становив від 14 до 35 років. Анкета містила 28 запитань для ідентифікації основних проблем і потреб молоді у пілотних громадах. Посилання на анкету розповсюджували через офіційні сторінки громад, соціальні мережі та молодіжні ініціативи. Участь в опитуванні була добровільною та анонімною.

1. Чи є Ви жителем громади і де Ви проживаєте зараз?

 Більшість респондентів ідентифікують себе як жителі громади, хоча їх фактичне місце проживання може відрізнятися. Зокрема, майже дві третини (61,5%) зазначили, що продовжують проживати у своїй громаді. Решта респондентів або проживають в іншій громаді (13,6%), або перебувають за кордоном (7%), або ж служать в ЗСУ (0,3%). Частина жителів (8%) є внутрішньо переміщеними особами (ВПО).

РЕКОМЕНДАЦІЇ Круглого столу «Сучасна молодь – драйвер змін у громадах?!»

Учасники Круглого столу – представники органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, молодіжних рад, шкільних та студентських парламентів, організацій громадянського суспільства, науковці та інші зацікавлені особи, – розглянувши підсумки виконання Громадською організацією «Одеський інститут соціальних технологій» за підтримки Міжнародного фонду «Відродження» проєкту «Реалізація молодіжної політики у громадах через механізми народовладдя», зазначають актуальність проблем, вирішенню яких було присвячено проєкт, та високий рівень напрацювань, зроблених в ході виконання проєкту.

В результаті розгляду представлених матеріалів та висловлених у ході дискусії думок і пропозицій учасники Круглого столу «Сучасна молодь – драйвер змін у громадах?!» ухвалили такі 

РЕКОМЕНДАЦІЇ:

І. Удосконалення нормативно-правових умов створення і діяльності МР

1.1. Внести зміни до Закону України «Про молодіжну політику», чітко визначивши обов’язковість створення у громадах молодіжної інфраструктури (молодіжних центрів, молодіжних просторів,молодіжних хабів) із врахуванням чисельності населення та потреб громад. Визначення молодіжної інфраструктури, як обов’язкової, стане гарантією доступу молоді до інклюзивних та сучасних просторів для її розвитку та самореалізації.

1.2. Мінмолодьспорту розглянути рекомендації експертів ГО «ОІСТ», викладені в Аналізі «Типового положення про молодіжну раду місцевого рівня», затвердженого постановою КМУ від 18.12.2018 № 1198 (зі змінами від 11.11.2022 № 1276) та запропонувати КМУ внести зміни у постанову № 1198.

1.3. При внесенні змін у Типове положення збільшити термін роботи молодіжних рад з 2 до 3 років, оскільки за дворічний термін їх члени не встигають повноцінно пройти навчання та набути практичного досвіду реалізації власних ініціатив. Подовження терміну до трьох років сприятиме стабільності складу молодіжних рад, підвищенню їхньої спроможності та ефективності.

1.4. У Статутах громад ввести розділ «Молодіжна політика». В регламентах місцевих рад передбачити участь молоді у підготовці та прийнятті рішень, які стосуються формування та реалізації у громаді молодіжної політики.

Особлива думка від Молодіжної ради при Одеській ОВА

Від 03.09.2025 р. № 25/52/ЗВ

Директору ГО «Одеський інститут соціальних технологій»

Андрію КРУПНИКУ

 

Шановний пане Андрію!

У відповідь на Ваше прохання надати оперативну відповідь щодо рекомендацій Круглого столу «Сучасна молодь – драйвер змін у громадах?!» (лист від 02.09.2025 р.), Молодіжна рада при Одеській ОВА розглянула ці рекомендації та надає свої пропозиції. Окрім того, дякуємо за врахування пропозицій, що були озвучені на заході головою Молодіжної ради.
 

Щодо п. 1.1. рекомендацій Круглого столу

Суть проблеми

Пропозиція «закріпити обов’язковість молодіжної інфраструктури в громадах» виглядає правильною на рівні ідеї, бо це стимулює місцеві органи влади реально виділяти приміщення (будівлю, її частину, земельну ділянку) для молодіжної роботи.
Але така норма залишиться декларативною, якщо не відповісти на кілька ключових питань:   

• Хто відповідає за функціонування простору?
• Якими будуть стандарти відкритості й доступності?
• Як уникнути ситуації, коли є «адреса», але двері зачинені чи приміщення непридатне? 

Поточний стан

Розмежування понять молодіжного центру і молодіжного простору має ключове значення для формування ефективної молодіжної політики.

Молодіжний центр, згідно п. 16 ч. 1 ст. 1 ЗУ «Про основні засади молодіжної політики», виступає суб’єктом, а саме установою, підприємством, організацією, що здійснює молодіжну роботу. Водночас молодіжний простір натомість є об’єктом користування, а саме середовищем, що використовується для здійснення молодіжної роботи (приміщення / будівля / земельна ділянка) (п.15 ч. 1 ст. 1 Закону).

Чітке усвідомлення цієї різниці дозволяє уникати плутанини й правильно розподіляти ролі та ресурси.
Так, у національних переліках є десятки «молодіжних центрів/просторів», але їхній рівень роботи та відкритості дуже різниться.

Зокрема, згідно з даними Мінмолодьспорту (https://mms.gov.ua/bezbaryernij-prostir/molodizhni-tsentry-ta-prostory-iaki-ie-dostupnymy-dlia-vsikh-katehorii-molodi-zokrema-osib-z-invalidnistiu), по Одеській області офіційно зазначено 4 центри, але в частини з них у відкритому доступі лише електронна пошта чи посилання на соцмережі, без зрозумілих годин роботи, опису програм або правил доступу.

Робота з молоддю, для молоді та за участі молоді. Підсумки виконання проєкту «Реалізація молодіжної політики у громадах через механізми народовладдя»

Проєкт «Реалізація молодіжної політики у громадах через механізми народовладдя», що виконував ГО «Одеський інститут соціальних технологій» в Чорноморській та Южненській громадах за підтримки Міжнародного фонду «Відродження», добігає закінчення.


Круглий стіл за підсумками виконання проєкту зібрав посадовців органів виконавчої влади, місцевого самоврядування, учасників молодіжних рад, шкільних і студентських парламентів, громадського сектору, науковців та викладачів з одеського та інших регіонів.

 Захід, який відбувся 29 серпня, в День пам’яті захисників України, які загинули в боротьбі за незалежність і територіальну цілісність держави, відкрила , з хвилини мовчання Юліана АМЕЛЬЧЕНКО, директорка ООУНБ імені М. Грушевського – партнерської організації ОІСТ.

Віддавши шану й повагу українським Героям, учасники Круглого столу перейшли до аналітичних доповідей та дискусії.

Аналіз «Типового положення про молодіжну раду місцевого рівня», затвердженого постановою КМУ від 18.12.2018 № 1198

Одним із завдань проєкту «Реалізація молодіжної політики у громадах через механізми народовладдя», здійснюваного ГО «Одеський інститут соціальних технологій» за підтримки Міжнародного фонду «Відродження», є підтримка створення та діяльності молодіжних рад – як тих, що вже створені на Одещині, так і тих, що знаходяться у процесі утворення, а також аналіз нормативної бази їх створення.

Експерти ОІСТ, проаналізувавши практичні аспекти роботи молодіжних рад в регіоні, роблять висновок, що цей процес відбувається доволі складно, а більшість сформованих молодіжних рад поки що так і не знайшли оптимального формату своєї діяльності й не налагодили конструктивних відносин із місцевими органами публічної влади та з молоддю у громадах.

Молодіжні ради є одним із ключових інструментів реалізації молодіжної політики в Україні. Вони мають представляти та захищати інтереси молоді, акумулювати й просувати молодіжні ініціативи, виконувати функцію прямого та зворотного зв’язку між органами публічної влади та молоддю, бути містком для молодих людей на їх життєвому шляху від школи до управлінської та професійної еліти. 

За даними Міністерства молоді та спорту України, на початок 2025 року у громадах України було створено 577 молодіжних рад, що складає близько половини від кількості тих громад, які в умовах широкомасштабного вторгнення рф є під контролем України.

Зокрема, в Одеській області, за даними районних державних (військових) адміністрацій, станом на липень 2025 року молодіжні ради було створено у 41 громаді, що складає 45% від загальної кількості громад в області (91).

Конкурс "Спільнота платформи WIX чекає на тебе!"

Вітаємо в серці молодіжного руху Одещини!

Ти молодий, амбітний і готовий змінювати світ? Твій час настав! 🔥

Одеський інститут соціальних технологій відкриває двері до світу можливостей, де твої ідеї стають реальністю, а голос звучить гучно. Уяви: ти серед однодумців, ділишся мріями, створюєш проєкти та відчуваєш, як твоя енергія змінює громаду. Все це – у нашій спільноті "Молодіжна рада" на платформі Wix!

Що потрібно, щоб стати частиною?

1. Ознайомся з Положенням про конкурс. Завантаж безкоштовний додаток Spaces by Wix або відкрий сайт у браузері.

2. Приєднайся до "Молодіжної ради" – твої нові друзі вже чекають!

3. Виконуй завдання: знайомся, ділися ідеями, публікуй яскраві фото та набирай бали.

Що на тебе чекає?

• 🏆 Дипломи, які підкреслять твою активність.

• ✨ Ексклюзивні цифрові значки для найяскравіших учасників.

• 🎁 Круті подарунки-сюрпризи, які ти точно оціниш!

Чому варто долучитися?

Твоя активність – це ключ до змін. Це нові друзі, можливості та шанс залишити слід у громаді. Не чекай – дій уже сьогодні!

👉 Приєднуйся до "Молодіжної ради" на платформі Wix 

і стань частиною конкурсу!

📅 Триває з 25 серпня по 25 вересня 2025 р.

Інструменти народовладдя та ефективної комунікації – у фокусі уваги на тренінгу в Чорноморську

Напередодні Дня Незалежності приємна місія випала керівництву ГО ОІСТ – вручити подяку Одеської обласної ради представнику нашої організації Олександру Пакунову. Олександр системно займається молодіжною політикою в Чорноморській громаді, є членом Одеської обласної молодіжної ради, очолює департамент молодіжної політики в ОІСТ.

Доцільно і почесно було вручити відзнаку за реалізацію державної молодіжної політики,
створення умов для соціального становлення та всебічного розвитку молоді, якою відзначено Олександра, в присутності поважного товариства в рідному місті.

Метою зустрічі команди ОІСТ з чорноморцями стало проведення тренінгу з народовладдя та ефективної комунікації, аналогічного тому, що відбувся в липні в м. Південному.

Зустріч в Чорноморській громаді відкрив директор ОІСТ Андрій Крупник, зосередившись у виступі на особливостях здійснення молодіжної політики в регіоні.

Аби впливати на місцеве самоврядування: на Черкащині працює 22 молодіжних центри

Статистика молодіжних рад в Україні. 
Суспільне Черкаси

На Черкащині працює 22 молодіжні центри та 12 молодіжних рад, дві з яких створили у 2024 році. Створення цих осередків покликане дати можливість місцевим жителям віком від 14 до 35 років впливати на місцеве самоврядування та брати участь в культурних заходах.

Кількість молоді в області залученої до молодіжних рад лишається невеликою, розповіла під час брифінгу директорка Черкаського обласного молодіжного ресурсного центру Олена Левченко.

За словами посадовиці, два молодіжних центри на Черкащині мають статус комунальних установ з повноцінним штатом:

"Комунальна установа дає молоді гарантію, це як знак якості. Там постійні молодіжні працівники, які отримати заробітну плату. Наразі такі центри існують в Черкасах та Золотоноші. Взагалі місто Золотоноша об'єднало нас — місто було ініціатором створення філії Асоціації молодіжних центрів України, взагалі на Черкащині Золотоноша завжди була передовою у питаннях молодіжної політики. Проте все ж дві комунальні установи на всю область — дуже мало, будемо працювати над розширенням мережі".

Аналіз інфраструктурного та нормативно-правового забезпечення процесу реалізації молодіжної політики в Южненській міській громаді Одеського району Одеської області

Виконання проєкту «Реалізація молодіжної політики у громадах через механізми народовладдя», що підтримується Міжнародним фондом «Відродження» передбачає дослідження стану правового врегулювання та інституційного забезпечення молодіжної політики в пілотних громадах для проведення опитування молодіжного середовища.

Така діагностика запланована для визначення ключових потреб молоді та можливості обґрунтування пріоритетних напрямів розвитку молодіжної політики в регіоні.

Основною метою дослідження було визначення молоддю власного бачення соціального устрою в громаді, оцінка потенційного розвитку громади, обізнаності з інструментами громадської участі, готовністю змінювати й удосконалювати свою громаду.

Про інфраструктуру Чорноморської громади вже йшла мова, наразі знайомимося з громадою м. Південне. Зазначимо, що 9 жовтня 2024 року Постановою Верховної Ради України № 4008-IX місто Южне Одеського району Одеської області перейменовано на місто Південне, водночас громада продовжує називатись «Южненська».

До складу Южненської територіальної громади входять 6 населених пунктів, , у тому числі: місто Південне (32 677, 2022 р.), селище Нові Біляри (478), села: Кошари (161), Білярі (234), Булдинка (58), Григорівка (0). Загальна чисельність населення 35 273 особи (2020). Площа громади – 115,4 км².

Молодіжна рада – це не тільки про заходи: як впливати на політику громади

 

YouthUp

Коли ми чуємо «молодіжна рада», найперше уявляються концерти, квести чи толоки. Але роль молодіжної ради значно ширша – це реальний інструмент впливу на місцеву політику. Молодь може не лише організовувати події, а й формувати майбутнє свого міста чи села.

Що таке адвокація?

Адвокація – це процес впливу на прийняття рішень, що стосуються життя громади. Простими словами, це коли молодь не просто просить щось зробити, а аргументовано доводить, чому це потрібно, кого це стосується і як це реалізувати. Це може бути петиція, зустріч з депутатами та депутатками, кампанія у соцмережах або виступ на сесії ради.

Як молодь може впливати?

1. Ініціативи і проєкти.
   Молодіжна рада може ініціювати рішення або програми: від встановлення спортивного майданчика до створення молодіжного хабу. Головне – грамотно підготувати ідею, провести опитування серед молоді, зібрати факти та звернутися з офіційною пропозицією.
2. Адвокаційні кампанії.
   Наприклад, якщо в місті немає освітлення біля школи, молодіжна рада може провести кампанію: зібрати фото, опитування учнів і батьків, записати відео та представити це на зустрічі з владою. Це вже серйозний аргумент для дії.
3. Участь у сесіях ради.
   Молодіжна рада має право бути присутньою на засіданнях місцевої ради. Там можна не тільки спостерігати, а й виступати з пропозиціями або запитаннями. Це відкриває шлях до діалогу з владою.
4. Співпраця з депутатами та комісіями.
   Члени та членкині молодіжної ради можуть зустрічатися з депутатами та депутатками, брати участь у засіданнях депутатських комісій, голова може входити до складу виконавчого комітету або стати радником чи радницею місько_го голови. Це дозволяє краще розуміти, як працює місцева влада, та активно пропонувати рішення.

Повний текст публікації

Результати аналізу інфраструктури реалізації молодіжної політики в Чорноморській громаді

Без з’ясування думки молоді щодо суспільного життя громад, залученості молодого покоління до функціонування громад, участі її в соціальному житті на місцевому рівні неможливий ефективний розвиток місцевих агломерацій.Тому одним з важливих завдань проєкту «Реалізація молодіжної політики у громадах через механізми народовладдя», що підтримується Міжнародним фондом «Відродження» визначено соціальну діагностику чинного стану реалізації державної молодіжної політики.
Така діагностика запланована для визначення ключових потреб молоді та можливості обґрунтування пріоритетних напрямів розвитку молодіжної політики в регіоні.

Основною метою дослідження було визначення молоддю власного бачення соціального устрою в громаді, оцінка потенційного розвитку громади, обізнаності з інструментами громадської участі, готовністю змінювати й удосконалювати свою громаду.

Опитування відбувалось методом онлайн-анкетування через Google-форми у період з березня по червень 2025 року. В Чорноморській громаді в опитуванні взяли участь 178 молодих людей.

Напередодні проведення дослідження експерти проєкту ознайомилися з головною інформацією про громаду.

Від слів до справ: тренінг з народовладдя та ефективної комунікації

10 липня 2025 року в сонячному Південному відбувся черговий захід в рамках реалізації ГО ОІСТ молодіжного проєкту, що підтримується Міжнародним фондом «Відродження». 

Тренінг на тему «Впровадження молодіжної політики в Южненській громаді» зібрав разом тих, хто прагне реальних змін: представників молодіжної ради, місцевих депутатів, активну молодь, працівників молодіжних просторів, ініціативних груп і громадських активістів. Допомагали здійснити цей крок учасники команди проєкту – Андрій Крупник, Микола Філатов і Валерій Панько.

Народовладдя та інструменти участі: нові горизонти

Учасники детально розглянули інструменти громадської участі у світлі Закону України про
народовладдя у місцевому самоврядуванні. Це не просто сухі юридичні терміни, а реальні механізми, які дають кожному мешканцю можливість впливати на рішення, що стосуються його життя. Одна з учасниць тренінгу справедливо констатувала: «Тепер ми маємо не лише право голосу, але й реальні важелі впливу».

Особливий акцент було зроблено на важливості ефективної комунікації влади, громадського сектору, молодіжного середовища. Тренери наголосили: комунікація – це цілеспрямована, осмислена взаємодія, що призводить до конкретних рішень, змін та покращень у громаді. Мова йшла й про те, як перетворити ідеї на дії через злагоджену співпрацю.

WIX: міст для зв'язку та взаємодії

Перший крок зроблено. Молодіжній раді в Чорноморську бути.

Одним із основних завдань проєкту «Реалізація молодіжної політики у громаді через механізми народовладдя», який реалізується ГО ОІСТ за підтримки Міжнародного фонду «Відродження», є сприяння створенню 

Молодіжної ради при Чорноморській міській раді. Сприяння багатовекторне – воно включає роз’яснення переваг діяльності молодіжок (як зменшено називають самі учасники своє об’єднання), популяризація досвіду молодіжних рад у громадах Одещини, допомога в розробці необхідних документів, зустрічі з керівництвом громади та бажаючими долучитися до цієї роботи.

Но основі Типового положення про молодіжний консультативно-дорадчий орган місцевого рівня, затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 18 грудня 2018 р. № 1198 ГО ОІСТ запропонував міській владі Чорноморська власне положення, де враховуються локальні особливості розвитку молодіжного руху.

На одній з останніх таких зустрічей міський голова м. Чорноморська Василь ГУЛЯЄВ підкреслив, що розуміє потребу у комплексному вирішенні завдань молодіжної політики у громаді, і доручив відділу молоді та спорту протягом двох тижнів підготувати усі необхідні документи для створення молодіжної ради.

У червні відбулося засідання виконавчого комітету Чорноморської міської ради, на якому було прийняте рішення «Про створення Молодіжної ради при виконавчому комітеті Чорноморської міської ради Одеського району Одеської області».

Цифрова платформа WIX для депутатів

Пропонуємо переглянути відеокліп, створений нами як демонстраційний проєкт для натхнення та просвіти.

Усі персонажі — вигадані, згенеровані штучним інтелектом за авторським сценарієм.

Відео,текст, голос, музика — результат роботи з інноваційними інструментами, що відкривають нові горизонти для комунікації й лідерства. Монтаж і сценарій зібрані в єдину сюжетну лінію на платформі Edius. У процесі використано можливості нейромереж: ChatGPT, Gemini, Sora, Leonardo, ElevenLabs, Midjourney та ін.

Це приклад того, як сучасні технології стають союзником для творців, лідерів, громад.

Матеріал підготовлено в рамках проєкту «Впровадження інструментів народовладдя в практику місцевого самоврядування», який реалізує ГО «Одеський інститут соціальних технологій» за підтримки Міжнародного фонду «Відродження». Матеріал представляє позицію авторів і не обов’язково відображає позицію Міжнародного фонду «Відродження».

Молодь Південного: від мрії до цифрової реальності

Як одна платформа може змінити обличчя молодіжної активності в нашому місті

Чи знаєте ви, що відбувається в серці вашого міста?

Уявіть собі: дев'ятнадцятирічна Оля має блискучу ідею щодо створення коворкінг-простору для молоді в Палаці культури. Двадцяти-дворічний Максим мріє організувати фестиваль молодіжної творчості. Вісімнадцятирічна Аня хоче започаткувати волонтерську програму допомоги літнім людям.

Що їх об'єднує? Всі вони мають енергію, талант та прагнення змінити своє місто на краще. Але є одна проблема – вони не знають один про одного. Саме тут починається наша історія.

Революція починається з одного кліку

У світі, де кожен день народжуються тисячі ідей, а молоді люди вже не уявляють свого життя без смартфонів та соціальних мереж, ми все ще спілкуємося зі своєю молоддю мовою минулого століття. Оголошення на дошках, рідкісні зустрічі, паперові анкети...
Але що, якби ми могли змінити це одним рухом?
Wix – це не просто ще один цифровий інструмент. Це міст між мріями молоді та їх реалізацією. Це простір, де ідеї зустрічаються з можливостями, а активісти знаходять однодумців.

Магія простоти: коли технології служать людям

Забудьте про "Це занадто складно"
Пам'ятаєте, як колись створення веб-сайту було прерогативою лише програмістів? Wix перевернув цю реальність з ніг на голову. Сьогодні молодіжний лідер може за декілька годин створити професійну платформу для своєї спільноти, не написавши жодного рядка коду. Це як мати супер-силу, доступну кожному.

«ТРИМАЙ: SetUp edition»:Підтримка молодіжних центрів, молодіжних просторів та молодіжних організацій

 Грантова підтримка в межах програми «ТРИМАЙ» розроблена як гнучкий інструмент для підтримки та розвитку мережі молодіжних центрів та молодіжних просторів в Україні та залучення до їх роботи підлітків та молоді.

Грантова підтримка в межах програми «ТРИМАЙ» передбачає надання фінансування громадським організаціям, які працюють спільно з молодіжними центрами та молодіжними просторами.

ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМИ:

У межах цієї хвилі програми «ТРИМАЙ: SetUp edition» передбачено два окремі лоти грантової підтримки.

Лот 1. Створення, облаштування МЦ/МП та програмна діяльність. Цей лот передбачає підтримку ідей та рішень, спрямованих на:

- створення або організацію роботи молодіжних центрів та/або молодіжних просторів в громадах (особливо там, де є відповідний запит молоді);

- програми мережування молодіжних центрів та/або молодіжних просторів, створення партнерств з приватним і державним сектором;

- проведення косметичного ремонту, закупівлю меблів та технічного обладнання для функціонування молодіжного центру або простору.